Дмитрий Осыка: реформа рынка и глобальные тренды требуют от нас цифровизации (интервью)

24 апр 2019 15:14:08
электроэнергия , ВИЭ

Энергетическая компания ДТЭК заявила о старте цифровой трансформации бизнеса. В 2019 году в проекты обещают инвестировать 350 млн грн. Энергореформа расспросила руководителя программы Дмитрия Осыку о том, что это за программа и почему ДТЭК инвестирует в нее.

Можете простым языком объяснить, что такое диджитализация?

Если простым – это процесс замены традиционных подходов и процессов цифровыми. Прежде всего речь идет о новых технологиях. Это не обязательно последние разработки из силиконовой долины. Это уже привычные каждому смартфоны, приложения для них, системы связи, дроны, искусственный интеллект и многое другое.

Эти технологии используются для решения важных вопросов для предприятий. Нужно понимать, что многие процессы до сих пор осуществляются с помощью рукописных журналов, традиционных инструментов измерения и передачи информации. В быту многие из нас уже давно "оцифровались", мы пользуемся новейшими разработками, не замечая, как быстро они приходят в нашу повседневную жизнь и как быстро они сменяются новыми – более совершенными.

Добыча угля и тепловая генерация – это традиционные отрасли. Как вы видите возможность применения интернета вещей, машинного обучения, искусственного интеллекта и прочих заявленных технологий, которые на первый взгляд ушли далеко вперед?

Да, энергетика – не новая отрасль. В тоже время весь мир движется в сторону электрификации: на транспорте, в промышленности, в бытовом секторе. Это безусловный тренд. А наша задача сделать украинскую энергокомпанию ДТЭК конкурентной, ведь уже в этом году должен заработать новый свободный рынок электроэнергии. Он изменит отношение к эффективности, а, главное, во главу угля поставит клиента.

То есть речь не только о проектах в промышленной части бизнеса, но и в клиентских сервисах.

Бесспорно, нам нужно привыкать, что любое действие заканчивается контактом с клиентом. Поэтому мы запускаем 23 проекта и инвестируем в них порядка 350 млн грн только в 2019 году. Они охватят все основные производственные и административные процессы в компании: добычу газа и угля, производство и дистрибуцию электроэнергии, логистику и закупки, клиентские сервисы, управление персоналом и прочее. По сути ДТЭК инициирует цифровую трансформацию всей отрасли. Чтобы в энергетику шли инвестиции необходимо становиться цифровыми.

А можете привести примеры проектов, которые уже внедряются?

У нас 5 направлений стартует в этом году, в процессе формирования еще 4. К примеру, в направлении "Цифровая логистика", нам нужно создать модель, которая оптимизирует распределение железнодорожных вагонов, повысит эффективность управления перевозками, снизит потери от простоев вагонов. Вы удивитесь, но логистика - одна их самых "аналоговых" отраслей в Украине, особенно в части крупных грузоперевозок.

Огромное количество времени и ресурсов тратится на распределение этих вагонов. Система, которая позволит с применением предиктивной аналитики рассчитывать потери от простоев и выбирать оптимальные варианты использования, особенно в высокий сезон, позволит сэкономить большие финансовые и человеческие ресурсы.

Другой пример, более понятный, это использование дронов. В мире их используют в самых разных сферах. От доставки товаров до охраны объектов. Мы же внедряем технологию лазерного сканирования линий электропередачи с воздуха. Это позволит повысить скорость ремонтов, оперативно реагировать на обрывы и предупреждать аварии. Как следствие – свет будет реже пропадать в домах.

В сообщении компании говорится, что для реализации этих проектов вы по сути создаете it-компанию, как вы видите ее место внутри большой индустриальной структуры?

Да, мы набираем команду из 70 digital-специалистов. Это новые для нас люди. Для них мы хотим создать особые условия, которые позволили бы им чувствовать себя максимально комфортно в привычной для себя среде. Поэтому наш центр цифровой трансформации будет базироваться в Unit City, инновационном кластере Киева.

Но что может заставить условного it-шника, который в Украине не имеет проблем с трудоустройством уйти из привычной среды в энергетический сектор?

Вы правы в том, что это особое сообщество. Они в отличие от большинства других профессий имеют возможность делать выбор каждый день: работать в украинской компании или международной, работать в Украине или за рубежом. Мы предоставляем им еще одну опцию – работать в украинской компании и создавать продукт для внутреннего рынка. И самое главное – видеть результат своего труда. Проекты, которые они смогут реализовать, осязаемы. Для нас это было удивительным, но задавая вопрос тем ребятам, которые уже присоединились к команде, что вас драйвит, большинство отвечает: "Я хочу реализовывать реальные проекты, применяя новейшие технологии. Делать все тоже самое, что и на предыдущим месте работы, но только для нашей страны".


Читайте также

Главное в энергетике за 9 – 13 декабря 2019 - обзор Энергореформы

Зеленский уверен, что контракт на транзит газа с РФ будет подписан до конца года. "Укрэнерго" подало в суд на Минэкоэнерго из-за длительного согласования инвестпрограммы. Зеленский подписал последний закон для отделения ГТС. АМКУ оштрафовал облгазы РГК за неправомерные доначисления бытовым потребителям. "Укрэнерго" провело первый аукцион на закупку вспомогательных услуг, - об этом и многом другом читайте в обзоре Энергореформы.

СЕО ETG.UA Владимир Шведкий: рынок форвардных контрактов на поставку газа будет продолжать структурироваться, потребитель в конечном итоге придет к понимаю выгоды фиксирования цены

"Пока форварды с добычниками формируются не более, чем на квартал. В прошлом году мы были одной из первых компаний, заключившей форвард на шесть месяцев и на год. Это была выгодная сделка для всех участников: одна сторона стабильно обеспечена ресурсом, вторая – реализацией. Я уверен, что рынок будет структурироваться именно в эту сторону. И в конечном итоге придет к такому формату работы, когда добывающие компании фокусируются исключительно на добыче, а функцию реализации передают стратегическому партнеру – трейдеру или поставщику", - об этом и многом другом рассказал в эксклюзивном интервью СЕО ETG.UA Владимир Шведкий.

Топ-менеджер "Нафтогаза" Фаворов: Право выбора, по какой цене покупать газ, уже не за политиками, а за потребителем (интервью)

Первая часть эксклюзивного интервью с директором интегрированного газового бизнеса НАК "Нафтогаз Украины" Андрея Фаворова.

Авторизация



Создать аккаунт


Авторизация

Возникла ошибка авторизации!
Извините, возникла ошибка авторизации. Пожалуйста, попробуйте еще раз (в окне социальной сети вам необходимо подтвердить авторизацию), или попробуйте авторизоваться через другую социальную сеть.

Пожалуйста проверьте свою почту
и перейдите по ссылке,
чтобы завершить свою регистрацию
на сайте.

Комментарий отправлен на модерацию