Читайте також
Витренко выступает за более активную трансформацию "Нафтогаза"
15.01.2020 15:01
Трансформацию НАК "Нафтогаз Украины" необходимо проводить быстрее и глубже, считает исполнительный директор компании Юрий Витренко, передает Энергореформа.
В интервью изданию "Гордон", обнародованном в среду, топ-менеджер уточнил, что долгое время реформы в "Нафтогазе" откладывались из-за наличия различных проблем.
"Наконец-то в 2018 году мы с самой крупной и дорогой в мире консалтинговой компанией разработали проект трансформации, который должен был превратить "Нафтогаз" в нормальную, современную, эффективную компанию", – сказал он, добавив, что на пути соответствующих планов стали разные с главой правления НАК взгляды на необходимые преобразования.
"Знаете, в чем в том числе заключался мой спор с Коболевым? Я с самого начала говорил: "Нафтогаз" – часть совковой системы, компанию надо трансформировать, в том числе чтобы мы могли реализовывать потенциал добычи, чтобы могли бороться с "Газпромом"…. У нас с Коболевым были разные взгляды на то, как быстро и глубоко нужно проводить трансформацию "Нафтогаза" и стоит ли ее делать вообще", – отметил исполнительный директор.
По словам Витренко, в какой-то момент он решил отойти сторону. "Я ... сказал Коболеву: о'кей, считаешь, что нужно делать так, – делай, в конце концов ты начальник. Результат вы видите, в том числе по интерьеру", – сказал он, отвечая на вопрос о влиянии "совкового интерьера" принадлежащего "Нафтогазу" здания, где проходила беседа.
Топ-менеджер НАК также отметил, что год назад между ним и Коболевым возник спор по части кадровых назначений. "Если точнее: подчиненные, входившие в мою вертикаль ответственности, по требованию Коболева должны были согласовать определенные назначения с руководителем службы безопасности "Нафтогаза" (Константином) Пожидаевым – соратником (министра внутренних дел) Авакова. Но по процедурам мои люди не должны согласовывать своего подчиненного ни с кем, тем более с человеком Авакова", – сказал Витренко.
В интервью изданию "Гордон", обнародованном в среду, топ-менеджер уточнил, что долгое время реформы в "Нафтогазе" откладывались из-за наличия различных проблем.
"Наконец-то в 2018 году мы с самой крупной и дорогой в мире консалтинговой компанией разработали проект трансформации, который должен был превратить "Нафтогаз" в нормальную, современную, эффективную компанию", – сказал он, добавив, что на пути соответствующих планов стали разные с главой правления НАК взгляды на необходимые преобразования.
"Знаете, в чем в том числе заключался мой спор с Коболевым? Я с самого начала говорил: "Нафтогаз" – часть совковой системы, компанию надо трансформировать, в том числе чтобы мы могли реализовывать потенциал добычи, чтобы могли бороться с "Газпромом"…. У нас с Коболевым были разные взгляды на то, как быстро и глубоко нужно проводить трансформацию "Нафтогаза" и стоит ли ее делать вообще", – отметил исполнительный директор.
По словам Витренко, в какой-то момент он решил отойти сторону. "Я ... сказал Коболеву: о'кей, считаешь, что нужно делать так, – делай, в конце концов ты начальник. Результат вы видите, в том числе по интерьеру", – сказал он, отвечая на вопрос о влиянии "совкового интерьера" принадлежащего "Нафтогазу" здания, где проходила беседа.
Топ-менеджер НАК также отметил, что год назад между ним и Коболевым возник спор по части кадровых назначений. "Если точнее: подчиненные, входившие в мою вертикаль ответственности, по требованию Коболева должны были согласовать определенные назначения с руководителем службы безопасности "Нафтогаза" (Константином) Пожидаевым – соратником (министра внутренних дел) Авакова. Но по процедурам мои люди не должны согласовывать своего подчиненного ни с кем, тем более с человеком Авакова", – сказал Витренко.
"Нафтогаз Украины" объединяет крупнейшие нефтегазодобывающие предприятия страны. Группа является монополистом по хранению природного газа в подземных хранилищах, а также по транспортировке нефти трубопроводным транспортом по территории страны.
Розкажіть про це:
В "Укренерго" залишилися непідписані акти для оплати домашнім СЕС з постачальниками у чотирьох областях
НЕК "Укренерго", яка забезпечує оплату е/е домашніх СЕС через постачальників універсальних послуг (ПУП), має непідписані акти за певні періоди 2023-2024рр. з чотирма із них – в Запорізькій, Полтавській, Херсонській та Хмельницькій областях, передає Енергореформа.
"Енергоатом" та Westinghouse розпочали проєкт будівництва ХАЕС-5,6 за технологією АР1000
НАЕК "Енергоатом" та американська компанія Westinghouse розпочали проєкт будівництва ХАЕС-5 та ХАЕС-6 за технологією АР1000, передає Енергореформа.
Графіки відключень е/е тривають у Харківській області, у денні години в енергосистемі профіцит – Міненерго
Графіки відключень е/е, введені після масованих атак РФ по енергосистемі, продовжують діяти в Харківській області, водночас у денні години НЕК "Укренерго" доводиться обмежувати виробництво ВДЕ через профіцит, передає Енергореформа.
