Держпідприємству "Гарантований покупець" потрібна затверджена зрозуміла і послідовна стратегія торгів, розробку якої новопризначений керівник підприємства Андрій Пилипенко вважає однією із своїх пріоритетних задач на посаді, передає Енергореформа.

"Перше – розробити стратегію торгів, тому що "ГарПок" насправді дуже потужний гравець на ринку, його діяльність впливає і на формування ціни, і на обсяги продажів. На нього орієнтуються інші гравці, і тому стратегія торгів – дуже важлива річ. Вона, по-перше, дасть публічність для інших, по-друге, виробить певні рамки для нас. Як торгувати ефективніше і прозоріше", – сказав Пилипенко в інтерв’ю інтернет-порталу Енергореформа.

За його словами, сьогодні не існує жодного документа, який би регламентував торгівельну діяльність

"Я не можу сказати, що однозначно зміню поведінку "ГарПока", але я хотів би це, скажімо так, узаконити. Тобто діяльність "ГарПока" має бути чимось визначена та регламентована", – пояснив він.

В.о. директора "ГарПока" додав, що зараз веде переговори, зокрема, з USAID щодо можливості їхньої участі у розробці такого документа. Також, за його словами, до цього можуть бути залучені Міненерго та НКРЕКП.

Крім цього, Пилипенко зазначив, що на посаді сконцентрується на розвитку сертифікатів походження "зеленої" електроенергії, а також на збереженні стратегічної ролі "ГарПока" у майбутній моделі підтримки ВДЕ Feed-in premium (контракти на різницю), яка має замістити модель Feed-in tariff ("зелений" тариф).

На його думку, саме "ГарПок" має стати тим суб’єктом, який би займався розрахунками і покривав би цю різницю між ціною продажу зеленої електроенергії на ринку та зеленим тарифом. Крім цього, "ГарПок" міг би надавати послуги з продажу електроенергії та прогнозування малим станціям, яким, можливо, буде доцільніше залишитися у його балансуючій групі.

Повний текст інтерв’ю читайте згодом на сайті агентства Інтерфакс-Україна та на сайті Енергореформа.