"Мы получим форму корпоративного управления, отвечающую ожиданиям европейских операторов, к которым мы должны присоединиться после технической синхронизации. К market coupling мы должны подготовиться. Если бы мы остались в форме ГП, то мы бы его просто не сделали", – сказал он на встрече с журналистами в Киеве 22 июля.
"Первое, что мы ожидаем – это скорость принятия важных для предприятия решений. Смена корпоративного управления накладывает много функций и полномочий на Набсовет, и согласовать решение с ним намного проще, чем с центральными органами власти, которых часто просто много в перечне, и мы должны ждать решения каждого", – разъяснил он.При этом он назвал очередным положительным шагом в корпоратизации утверждение правительством на заседании в среду, 21 июля, акта оценки предприятия.
НАК "Нафтогаз України" в судовому порядку заблокував рахунки 69 підприємствам теплокомуненерго, що загрожує повною зупинкою їхньої діяльності, зриває виконання Планів стійкості та унеможливлює підготовку до прийдешньої зими, передає Енергореформа.
Оптимальним рішенням для комерційного сектору в умовах літніх навантажень на енергосистему та ризику дефіциту потужності на тлі весняно-літньої ремонтної кампанії на об'єктах генерації є перехід до технології тригенерації – одночасного виробництва е/е, тепла та холоду, передає Енергореформа.
Масована комбінована атака РФ 5 травня принесла серйозні руйнування об’єктів газовидобутку Групи Нафтогаз, що призводить до необхідності додаткових обсягів імпорту газу для компенсації тимчасових втрат, передає Енергореформа.