Власник і СЕО мережі АЗК Parallel Олександр Дубінін в колонці для агентства Інтерфакс-Україна розповів про ситуацію на паливному ринку (публікується в Енергореформі як проєкті агентства з енергетики).

Ринок нафтопродуктів України поступово входить у стан стабільності. Логістика постачань налагоджена, баланс між попитом і пропозицією зберігається. Споживання пального скорочується, і це вимагає від компаній адаптації до нової його економіки.

Логістичні маршрути, розроблені в перші місяці війни, витримали серйозні випробування і сьогодні стали основою стійкості ринку.

Саме завдяки диверсифікації джерел постачання вдалося уникнути системних дефіцитів і гарантувати надійність для споживачів. При тому, що атаки на обʼєкти паливної інфраструктури тривають.

Податкові надходження від галузі зростають за рахунок підвищеної ставки оподаткування та ефективній роботі ринку. Паливний ринок – одне з найбільших джерел наповнення державного бюджету.

У компаній зберігається інвестиційний апетит. Відбувається укрупнення гравців, посилення ролі державної мережі, завершення великих угод, зокрема вихід Shell.

Для Parallel інвестиції залишаються стратегічним пріоритетом. Ми запускаємо програму встановлення сонячних електростанцій на АЗС, модернізуємо комплекси у регіонах, посилюємо присутність у столичному регіоні разом із компаніями-партнерами.

Окрема увага – підвищенню ефективності внутрішніх процесів, що дозволяє оптимізувати витрати і водночас покращувати сервіс.

Контроль якості пального та рівня обслуговування є нашою безумовною цінністю. Ми впроваджуємо сучасні стандарти, аби клієнти отримували стабільний рівень сервісу і якісне пальне, незалежно від місця заправки. Це прифронтова територія чи столичний проспект. 

Разом із тим у прифронтових регіонах ситуація залишається дуже складною. Там бізнес працює в умовах постійних ризиків, падіння попиту та дефіциту кадрів.

Весь ринок відчуває нестачу кваліфікованих працівників, що призводить до прискореної індексації зарплат.

За кілька років середня зарплата в галузі фактично подвоїлася, і це стало не лише відповіддю на інфляцію, а й необхідністю утримати команду.

До прикладу, в мережі АЗК Parallel середня заробітна плата працівника станції станом на липень цього року перевищувала 20 тис. грн.

Український ринок нафтопродуктів довів, що він може бути стійким навіть у найскладніших умовах.

Для Parallel стратегічний курс залишається незмінним: інвестиції, модернізація та якість сервісу.