Эксклюзивное интервью генерального директора "Полтавской газонефтяной компании" Виктора Гладуна интернет-порталу Энергореформа.

С какими финансовыми и производственными показателями Ваша компания закончила 2017 год?

Озвучить точные цифры можно будет только после того, как будут официально объявлены результаты аудита, пока могу сказать, что финансовые показатели хорошие. Я бы разделил условно 2017 год на два периода. В первом полугодии у нас был достаточно амбициозный план по ГРП (гидроразрывы пласта – Ред.). Эти работы были подготовлены и проведены, но, к сожалению, не дали запланированного результата.

Поскольку мы не получили того роста дебита, на который рассчитывали, пришлось срочно корректировать производственную программу на второе полугодие. В ней сконцентрировались на том, чем занимались успешно всегда: интенсификация, капремонты скважин.

В итоге, во второй половине 2017 года нам удалось остановить падение добычи. У нас появился прирост по газу, нефти и конденсату. Нарастили прибыль и с позитивным результатом закончили 2017 год.

Расскажите, пожалуйста, о производственных планах компании.

Компания имеет хорошие лицензии, активы и запасы. Но мы 3 года не бурили! Сейчас запланировали пробурить, как минимум, одну новую скважину - № 308 на Елизаветовском месторождении. Работы вот-вот начнутся – заканчиваем подготовку. Далее будем изучать ситуацию и, возможно, эта скважина станет не последней в этом году.

Также мы проводим капремонты - в конце 2017 года осуществили работы на скважине №43 (принадлежит НАК "Надра Украины") и №101, сейчас идет работа по скважине №158 (обе – принадлежат ПГНК).

Мы приняли политику геологического доизучения, чтобы минимизировать риски. Когда получим больше подтвержденной информации и снизим риски, начнем использовать привлеченную недавно кредитную линию ТАСкомбанка - на бурение, на покупку оборудования.

Какую планку ставите по добыче на 2018 год?

Наш план – увеличивать объемы добычи и производства. Как уже сказано, на этот год запланировано бурение. Этот факт, в комбинации с успешными КРС, а также другими работами по интенсификации, должны способствовать приросту добычи.

Как снижение ренты повлияло на работу компании?

Эффект от снижения ренты существенный. Для нас эффект будет составлять около $300 тысяч на одну скважину.

Сейчас для отрасли необходимо только одно: стабильный фискальный режим - и по ренте, и по другим налогам. Чтобы стабильность была не на год, не на два, а на десятки лет. Ведь нужно учитывать, что Украина конкурирует среди других стран за привлечение инвестиций. И если у нас в стране будет стабильный налоговый режим, тогда сюда придет капитал.

Как вы оцениваете ситуацию с Госгеонедр, аукционами, выдачей лицензий?

Со стороны Госгеонедр мы видим обнадеживающие заявления, но бизнес ожидает конкретных результатов. Прежде всего, в вопросе аукционов.

Мы считаем, что лицензии должны быть товаром. Они должны продаваться, закладываться в банке вместе со скважиной. К сожалению, сейчас это является проблемой, которая также тормозит развитие отрасли. Формально разрешить эту ситуацию можно путем внесения изменений в законодательство, а именно в Кодекс о недрах. Систему недропользования нужно пересматривать в принципе.

Кроме того, необходимо провести комплексную дерегуляцию отрасли. Именно поэтому всегда поддерживали законопроект №3096д (который был недавно принят Парламентом), и который позволит упростить режим получения разрешений, а также разрешит использование сервитутов в нефтегазовой сфере.

Обо всем этом мы говорим с 1996 года. И видим, что постепенное развитие есть, но необходимо двигаться намного быстрее.

Есть ли у вас интерес к покупке лицензий у других игроков?

За 2017 год мы рассмотрели большое количество лицензионных площадей – десятки, сотни. Как те, которые кому-то уже принадлежат, так и незалицензированные площади. Во всех случаях присутствуют риски, в том числе политического характера, идти на которые мы не можем себе позволить.

Также мы надеемся на то, что будут выставляться новые участки на аукционы. Кстати, Госгеонедра, во время Украинского энергетического форума пообещали выставить 4 участка на аукцион. Будет хорошо, если это будут новые интересные участки. Тогда рынок немного зашевелится, получит глоток свежего воздуха.

Среди тех площадей, которые просмотрели, есть что-то интересное для вас?

Еще пока ничего не купили, но есть кандидаты, которых мы рассматриваем.

Хотелось бы услышать вашу оценку ценовой ситуации на рынке газа Украины. В последнее время "Нафтогаз" начал вести более агрессивную ценовую политику. Повлияло ли это на ваши продажи?

У нас есть имя и доверие покупателей, весь добытый газ наша компания реализует абсолютно прозрачно через биржу, поэтому продаем дорого, но надежно.

Что касается цены: средняя цена в 2017 году была около $240 за тыс. куб. Мы понимаем, что из-за Стокгольма (судебная тяжба в Стокгольмском арбитраже между НАК «Нафтогаз» и РАО «Газпром» - Ред.), из-за более агрессивной ценовой политики «Нафтогаза», цены, возможно, будут снижены.

Кроме того, нужно также анализировать тенденции на макроуровне, которые влияют на цены и в Украине: мировые тенденции свидетельствуют о наличии большого предложения со стороны США по LNG, это расширяет предложение на рынке. Также на цену оказывает влияние замедление роста спроса на природный газ. В период сниженного спроса и перенасыщения рынка предложением, очевидно, цены будут снижаться. Наш прогноз на 2018 год – это около $220-230 за тыс. куб. м. Вместе с тем, даже в новых условиях, мы считаем, что сможем эффективно торговать.

Более того, видим перспективы импорта газа, мы уже делали это в прошлом.

Стоит ли ожидать развития биржевой торговли газом или другими ресурсами в Украине в ближайшем будущем?

В 2016 году у нас появилась идея продавать газ через биржу. Мы провели тендер и среди 19 торговых площадок отобрали две. Начали работать с обеими. Одна отпала сама по себе, а вторая – Украинская энергетическая биржа (УЭБ) – осталась. С ней мы и сейчас работаем. И будем работать до того момента, пока торги на ней будут прозрачными. Хотя понимаем, для полноты работы биржи необходим клиринг и другие механизмы, свойственные для такого вида торговли. Мечтаем о том времени, когда у нас будет функционировать полноценная биржа с клирингом, а в итоге - и украинский газовый хаб.

Сегодня маркером развития биржевой торговли в Украине является приход на наш рынок крупных иностранных трейдеров газа, например, Trafigura. Хороший показатель того, что этот правильный механизм работает.

Но для того, чтобы больше европейских компаний приходило на рынок, необходима стабильная налоговая система и более низкие тарифы за вход/выход в газотранспортную систему Украины (ГТС). По нашему мнению, $12,47/тыс. куб. метров газа в сутки за вход в ГТС – это много. Мы считаем, что тариф на вход в ГТС может быть $1-$2/тыс. куб. метров газа в сутки.

Кроме того, тариф на выход из ГТС в размере около $30/тыс. куб. метров газа в сутки - это также много. Если бы тарифы на вход/выход в ГТС были ниже, то в Украину пришли бы европейские операторы реализовывать различные коммерческие проекты. Но тариф очень высокий.

Расскажите, пожалуйста, о направлении производства LPG в вашей компании.

Наша команда занимается вопросами дозагрузки завода по производству LPG и увеличения глубины переработки. Завод был построен в 2010 году, введен в эксплуатацию в 2011 году из расчетов на объемы добычи, которые были на то время. Сейчас он загружен только на 30% - очевидным решением является закупка сырья на рынке и дозагрузка завода.

По данным экспертов (ExPro), в 2017 году наша компания занимала 2,5% украинского рынка LPG. Исходя из новой коммерческой стратегии нашей компании, одной из ближайших целей является привлечение стратегических партнеров для выхода на розничный рынок – реализация конечному потребителю.

Планируете ли развивать собственное сервисное направление?

У нас есть практика и опыт, техника – можем смело на этом рынке конкурировать с сервисными компаниями, они к нам обращаются за экспертизой. ПГНК уже продает сервисные услуги и намерена развивать это направление в дальнейшем. В частности, по slickline, wellservice, обслуживанию скважин. Такой сервис в последние годы в нашей стране развивался не очень активно из-за фискального режима.

Новый фискальный режим является достаточно привлекательным, как для добывающих компаний, так и для сервисных. Мы считаем, что с 2018 года начнется серьезный приток, как сервисных компаний, так и сами добытчики начнут развивать это направление.

Отчисление 5% ренты на развитие местных общин мотивирует регионы к сотрудничеству? Как складываются взаимоотношения с местными властями в регионах присутствия компании?

Мы считаем, что отчисление 5% ренты на развитие территориальных громад – это очень хорошая инициатива, которая даст толчок к их развитию. Очень надеемся, что деньги, которые они получат от добывающих компаний, будут правильно использованы на развитие регионов.

К примеру, 5% от ренты, заплаченной ПГНК в местные бюджеты области за 2 месяца 2018 года, составит около 4 млн гривен, в январе – 2,16 млн гривен, за февраль сумма составит около 1,861 млн гривен.

Это, в свою очередь, окажет позитивный эффект на нашу деятельность. Если раньше некоторые компании до 3 лет тратили на согласования лицензии в местных общинах, то после всех нововведений, надеемся, это будут месяцы. Я считаю, что это прекрасно, когда ты имеешь разрешение, и через три месяца выходишь бурить скважину. Это то, к чему необходимо стремиться.

Кстати, у ПГНК, благодаря системной работе, очень неплохие и устойчивые отношения с местными громадами. В тех регионах, в которых работали и работаем, мы поддерживаем школы, детские дома, интернаты, занимаемся озеленением и благоустройством. За последние годы мы потратили не менее $10 млн. на развитие регионов.

Директивы ЕС 2013/50/EU и 2013/30/EU, которые Украина обязалась имплементировать, предполагают раскрытие информации компаний в добывающей промышленности. Как повлияет введение стандартов «Инициативы прозрачности добывающих отраслей» (ИПДО) на конкуренцию в отрасли в Украине?

ПГНК была одной из первых компаний, которая открыла свои данные три года назад. Сегодня мы продолжаем эту практику, поддерживаем законопроект №6229 об открытии данных, который на уровне Закона обяжет добывающие компании показывать финансовые данные, какими лицензиями владеет компания и т.д.  Мы надеемся, что в итоге это будет способствовать повышению прозрачности и конкурентности рынка. 

Говоря об открытии данных, отдельным вопросом стоит раскрытие геологической информации. Это важный и необходимый процесс. Более того, мы хотим выйти с инициативой об открытии части своей геологической информации. В настоящее время мы прорабатываем этот проект в рамках Ассоциации газодобывающих компаний. Получили поддержку от Ассоциации и от других частных компаний.

Мы видим прямую связь между прозрачностью и конкуренцией и хотим сделать такой шаг первыми. Прозрачность, конкуренция, отсутствие коррупции сделают Украину лучшим местом для бизнеса. А это, в свою очередь, приведет к экономическому росту страны.