Бліц-інтерв’ю міністра енергетики України Германа Галущенка агентству "Інтерфакс-Україна"
Це технічна синхронізація. Відсьогодні ми маємо можливості отримувати електроенергію з Європи перетоком потужністю 2 тис. МВт для підтримання частоти, а також аварійну допомогу, якщо нам це буде потрібно. Мене, звісно, почуття переповнюють.
Але, на жаль, нам це аварійне приєднання далося великою ціною. Як кажуть, війна прискорює процеси. Якби її не було, ми б пропрацювали три дні в ізольованому режимі з 24 по 27 лютого, тоді приєдналися знову до енергосистем РФ і Білорусі, принаймні, так було домовлено, потім пропрацювали в ізоляції три дні літом, і в кінці цього року чи в наступному ми б синхронізувалися. Оскільки почалася агресія, ми відмовилися приєднуватися назад до РФ і РБ, і при цьому наша система показала в умовах війни, що вона стабільна і працює спокійно. Це дійсно історична річ. І це додаткова стабільність енергосистеми.
Тепер у нас другий етап на меті – це синхронізація ринків, це те, що дасть можливість уже спокійно купувати-продавати електроенергію. І зараз ми будемо працювати, щоб максимально швидко зробити можливість комерційних перетоків.
Але це ще не все. Синхронізація це великий плюс з точки зору розвитку енергетики в Україні, це важко переоцінити. Я сподіваюся, що скоро ми виженемо цих орків, і відкриється можливість інвестувати. Все, що ми говоримо про інвестиції, декарбонізацію, пов’язано з цим приєднанням. Воно відкриває шлях до величезних коштів, які б прийшли в Україну, і вони прийдуть. Зараз ми закінчимо з агресором, і нам треба буде відбудовувати енергосистему, наші мережі, іншу інфраструктуру, і ми вже будемо робити це не радянським способом, а згідно з найкращими світовими практиками.
Ключова проблема на ринку – це падіння розрахунків. По факту рівень розрахунків у системі впав за дні війни приблизно на 30%. Це дуже складно з точки зору суб’єктів ринку, тому ми обговорювали, що робити, як стабілізувати ситуацію, коли мало грошей. На жаль, є реальні причини не платити, коли через бойові дії зупиняється підприємство, але багато хто починає не платити під шумок за закуплену електроенергію. Це уже складна тема, її треба далі обговорювати і знайти якість моделі. Скажу, що ми звернулися до наших міжнародних партнерів, я сам спілкувався, листи надсилав, що вони допомогли нам підвищити ліквідність ринку за допомогою зовнішніх ресурсів, підтримати насамперед нашу генерацію.
Не хочу забігати наперед, але розраховуємо, ведуться дуже конструктивні розмови. Ми надали розрахунки відповідні, щось у нас вийде.
Платять, безумовно, але рівень надходжень цим компаніям теж упав. По ПУПам це та сама проблема, про яку я говорю, падіння рівня розрахунків, у цьому випадку споживачів. Грошової маси у системі стає менше. У тому числі і в ПУПів, і відповідно є питання.
Безумовно, ніхто тарифи підвищувати не буде. Я думаю, ми зараз виробимо якийсь алгоритм, який би допоміг всім генераціям спокійно пройти цей період.
Є питання, як це все збалансувати. Ми працюємо над цим. Є радикальні ідеї, але я прихильник, що треба втримати механізм, як він є.
Автор Ніна Яворська
Голова правління НЕК "Укренерго" Віталій Зайченко, якого наглядова рада компанії звільнила 26 вересня, залишається на посаді, як і все правління компанії, передає Енергореформа.
Надзвичайна ситуація виникла на об'єктах ДСП "Чорнобильська АЕС" через російський обстріл енергетичної інфраструктури в місті Славутич Київської області, передає Енергореформа.
АТ "Черкасиобленерго" офіційно відкрило перший сучасний Центр обслуговування клієнтів (ЦОК) в Черкасах, передає Енергореформа.